El pasado 12 y 13 de diciembre, el Máster en Dirección y Gestión de Innovación en Salud (MINDS) organizó un taller de proyectos, centrado en el papel de la innovación como motor de transformación en el sistema sanitario.
Durante la sesión, se abordaron diversas estrategias y herramientas fundamentales para la planificación, ejecución y seguimiento efectivo de proyectos en el sector de la salud y ayudó a identificar variables que comprometen el éxito de un proyecto y ponen en riesgo su implementación. Se destacaron habilidades como la planificación, la coordinación entre equipos y la alineación con las necesidades reales de los pacientes, los profesionales y las instituciones.
La sesión se enmarcó dentro del módulo II dedicado al marco regulatorio de la innovación, y estuvo estructurada en torno a teoría y casos prácticos que permitieron a los participantes aplicar herramientas de dirección, evaluación de riesgos y seguimiento en escenarios simulados, por medio de trabajo en grupo.
El taller estuvo liderado por César Pascual, Consejero de Salud del Gobierno de Cantabria. Asimismo, contó con la participación de tutores de reconocido prestigio en gestión sanitaria, como son Rosa Fernández Lobato, Directora Gerente del Hospital Universitario El Escorial; Rosa Mª Salazar de la Guerra, Directora Gerente del Hospital de Guadarrama; y Raquel Beltrán García, Directora de Gestión Económica y Financiera del Servicio Madrileño de Salud. La implicación de todos ellos sirvió como motivación para el alumnado puesto que, en una situación concreta y atendiendo a una necesidad existente, serían dichos expertos los que podrían dar el visto bueno para relanzar estas iniciativas en sus instituciones.
El Máster MINDS continúa su apuesta por formar profesionales con una visión estratégica orientada a la mejora continua del sector sanitario, promoviendo un ecosistema de innovación capaz de responder a los retos actuales y futuros de la salud. Esta sesión pone de manifiesto la importancia de estructurar y analizar una idea preliminar, considerando las limitaciones y fortalezas que puedan determinar su posterior desarrollo y ejecución. La gestión de proyectos es vital para establecer una correcta organización, puesta en marcha y ejecución de cualquier solución innovadora en una institución.